Шаг третий. Создание команды.
Крепкая команда - залог успешного проекта, а значит и его реализации. Лидером команды, обычно, становится автор проекта, а основной направляющей силой - наставник. Но найти и создать команду - это еще пол дела. Важно, чтобы ее участники были:
- объединены общей целью;
- готовы конструктивно сотрудничать друг с другом в рамках команды;
- готовы искать поддержку у всех, кто может помочь проекту знаниями, опытом, конкретными материальными ресурсами.
Ролик в команде раздаются гибко и могут меняться, ведь в вашей команде могут быть люди разного возраста, профессий и интересов.
Шаг четвертый. Планирование.
На этом этапе нужно сформулировать основные составляющие проекта:
- поставить цели;
- определить задачи, которые необходимо решить для достижения целей;
- обосновать актуальность проблемы и финансовое обоснование проекта по ее решению;
- составить календарный план.
В самом планировании выделяются много важных моментов, например, на каждом этапе должны быть поставлены конкретные, измеримые задачи, а также выработаны критерии оценки.
Продолжение следует...
Комментариев нет:
Отправить комментарий